Neem contact op
Portfolio Dutch Strategy Consult

Diensten die strategie en uitvoering verbinden

Wij leveren geïntegreerde consultancy voor directies en MT’s die de volgende groeifase willen versnellen. Elk traject is modulair op te bouwen, zodat we naadloos aansluiten op interne expertise en bestaande roadmaps.

Consultant analyzing Dutch market demand charts with multiple monitors displaying segmentation data and forecasting graphs for strategy planning

Wat we leveren en welke resultaten u kunt verwachten

Markt- en concurrentieanalyse

We combineren kwantitatieve data met kwalitatieve interviews om groeipotentie, concurrentielandschap en klantbehoeften in kaart te brengen. Resultaat: heldere rapportage en beslissingsdocumenten.

  • Segmentatie op waarde en volume
  • Scenario’s voor marktaandeel en pricing
  • Toetsing product-market fit

Groeistrategie & roadmap

Samen met het management bouwen we aan een realistische routekaart met prioriteiten, resourceplanning en milestone-frameworks. Elke stap is gekoppeld aan KPI’s en P&L-impact.

  • Initiatiefportfolio en businesscases
  • Structuur voor besluitvorming
  • Plan voor people, proces en technologie

Veranderingsmanagement

Wij ontwerpen change-architecturen en begeleiden teams bij de adoptie van nieuwe processen, klantinteracties en digitale tooling. Gedrag en cultuur worden actief gemonitord.

  • Stakeholderanalyse en engagementplan
  • Training van lijnmanagers
  • Change dashboards en feedbackloops

Ondersteunende diensten voor executiekracht

Digitale transformatie

Wij vertalen strategieën naar digitale journeys en systemische verbeteringen. Denk aan CRM-herontwerp, data governance en automatisering van commerciële processen.

  • Roadmap voor digitale capabilities
  • IT- en data-architectuur review
  • Proof-of-concepts met technologiepartners

Commerciële due diligence

Voor investeerders en corporates beoordelen we marktpotentie, customer health en concurrentiedynamiek bij M&A- en investeringsbeslissingen.

  • Analyse van vraag en aanbod
  • Customer voice en contractstructuren
  • Portfolioposities en risico’s

Waar onze ervaring het grootst is

Wij werken met ondernemingen die een fundamentele groeitransitie doormaken. Onze sectorfocus helpt om sneller patronen en kansen te zien.

Zorg & welzijn

Van ketens tot niche-aanbieders: wij begeleiden proposities rond hybride zorg, digitalisering van cliëntreizen en samenwerkingsmodellen met verzekeraars.

Industrie & maakbedrijven

We ondersteunen bij servitisatie, internationale expansie en duurzaamheidseisen (CSRD). Onze aanpak koppelt productstrategie aan operationele readiness.

Digitale diensten & SaaS

Wij bouwen groeiplannen voor subscription modellen, optimaliseren pricing en versterken customer success-operaties met data en klantfeedback.

Wat u concreet ontvangt

Strategiedocumenten

Heldere storytelling met cijfermatige onderbouwing voor bestuur en aandeelhouders. Inclusief scenario’s, KPI-frameworks en implementatievoorstellen.

Dashboards & scorecards

Interactieve dashboards in Power BI of Tableau met real-time updates. Scorecards monitoren voortgang, risico’s en resourcegebruik.

Sprint reviews

Om de twee weken reviewen we voortgang met key stakeholders. Besluiten, issues en acties worden gedocumenteerd en gedeeld via beveiligde portals.

Capaciteitsplan

Wij berekenen benodigde FTE, competenties en externe ondersteuning. Dit plan helpt bij resourceplanning en budgettering.

Een traject bouwen we stap voor stap

Stap 1

Startworkshop

We identificeren strategische vragen, stakeholders en besliskaders. Binnen vijf werkdagen ontvangt u een voorstel met scope, planning en team.

Stap 2

Analysefase

We verzamelen data, voeren interviews en valideren bevindingen. Interim dashboards geven tussentijdse inzichten voor snelle beslissingen.

Stap 3

Strategische keuzes

We faciliteren besluitvormingssessies met MT of bestuur. Documenten bevatten next-best actions, financiële impact en risicoanalyse.

Stap 4

Implementatie

We richten projectstructuren in, stellen KPI’s vast en begeleiden teams tijdens de eerste executiecycli met voortgangsmonitoring.

Stap 5

Nazorg & borging

We leveren overdracht, evaluatie en een plan voor verdere interne ownership. Optioneel bieden we periodieke sparringsessies.

Start met een verkennend gesprek

Vertel ons welke groeivraag, marktsituatie of veranderingsagenda u bezighoudt. We toetsen binnen vijf werkdagen of we de juiste partner zijn en welk team we kunnen inzetten.

Strategic consultants discussing a roadmap with Dutch executives around a conference table filled with data reports and digital tablets

Uw gegevens worden verwerkt volgens de privacyverklaring.

Change management facilitator guiding a Dutch operations team through a transformation playbook with interactive wall charts and action cards